龙华烟酒回收公司的任务首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。
龙华烟酒回收为了明确地制定企业宗旨,必须说明三个问题:一是企业的基本目标或目的;二是用以达到这些目标的基本手段;三是企业同其社会和经济环境的关系。与这三个方面相对应的就是企业宗旨制定中的三个原则。
一是目标原则。就企业的基本目标来说,所应包括的不只是增长率和利润率这样一些财务目标,它还应该包括技术进步速度和为顾客服务的质量这样一些较为无形的目标。如果在一项有关各种目标的陈述中不包括那些不明确的领域,那么经理当然会把他们的努力集中于那些正式宣布的较能明确衡量的目标,而技术进步或为顾客服务这样一些没有提到的目标就将逐渐萎缩而不能实现。因此,有形目标和无形目标,短期目标和长期目标,容易量化的目标和难于量化的目标,都应该写进去。
二是手段合理性原则。就达到目标的手段来说,应该说明经理和工人如何分享权力,如何作出决策,如何同当地社区打交道,等等。龙华烟酒回收如果对目标作了有力的陈述和监督,而对营业原则或手段却没有规定,那么,经理就可能会采用手段来达到他们的目标。例如,一个经理可能采用凌辱雇员或忽略技术发展的手段来达到提高销售或加速生产的目标。